Qualitätsmanagement + LEAN Management Beratung für die Automobilindustrie: Rund um die Aufgabenstellungen nach VDA, AIAG und IATF 16949
Qualitätsmanagement nach IATF 16949 ist ein Gütesiegel und nicht selten entscheidend bei der Vergabe von Ausschreibungen. Hier genau setzt das Qualitätsmanagement als unverzichtbares Tool jedes Prozesses ein. Dabei spielt die Optimierung bestehender Prozessen in Entwicklung und Fertigung ebenso eine Rolle wie eine eingehende Risikoanalyse zugunsten einer vorsorgenden Fehlerverhütung z.B. mit FMEA anstelle einer nachsorgenden Fehlererkennung und -korrektur. Indem nämlich Fehler und Risiken frühzeitig entdeckt und ihr Einfluss hinsichtlich ansonsten anfallender Kontroll- und Fehlerfolgekosten in der Produktionsphase erkannt und dokumentiert werden können, lassen sich Kosten vermeiden und Systeme und Prozesse noch effizienter gestalten. Schließlich ist die Kosten-/Nutzenoptimierung, in der Entwicklungsphase am wirtschaftlichsten. Folgende Automotive QM-Consulting-Leistungen rund um das Thema IATF 16949 bietet unser Team: Planung, Durchführung und Dokumentation interner System- und Prozessaudits - Planung, Durchführung und Dokumentation von Prozess-Workshops - Durchführung von GAP-Analysen zur Ist-Analyse der notwendigen Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen / Organisation - Entwicklung des Managementsystems von der ISO 9001:2015 (Kontext der Organisation, Chancen und Risiken, Wissensmanagement, Interessierte Parteien) zur IAFT 16949 - Unterstützung bei der Umsetzung der Anforderungen von Qualitätsmanagement-Methoden (unter anderem Lean, KVP, 5S oder FMEA) in der Automobilindustrie - Erstellung der Prozessdokumentation, angepasst an die firmenspezifischen Unternehmensprozesse - Definition der Leistungsindikatoren der Prozesse und Einführung eines Kennzahlensystems - Planung und Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Anforderungen an ein QMH / QM-Handbuch - Erstellung des IATF 16949-konformen Qualitätsmanagementhandbuchs auf Basis der dokumentierten Workshop-Ergebnisse