Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie: Automotive QM Seminare & Beratung | Interim Management Qualitätsmanagement für die Automotive Zulieferindustrie & Automobilhersteller: QM Tools & Methoden Weiterbildung auf Basis der Standards VDA, AIAG & ISO 9001 bzw. IATF 16949 | FMEA Seminare auf Basis VDA & AIAG FMEA Rotband | Lieferantenmanagement | Lieferantenaudits | Lieferantenentwicklung | VDA 6.3 Prozessaudit | Layered Process Audit / LPA I CQI-8 Layered Process Audit Guideline Schulungen, Workshops und Einführung
Qualitätsmanagement nach IATF 16949 ist ein Gütesiegel und nicht selten entscheidend bei der Vergabe von Ausschreibungen. Hier genau setzt das Qualitätsmanagement als unverzichtbares Tool jedes Prozesses ein. Dabei spielt die Optimierung bestehender Prozessen in Entwicklung und Fertigung ebenso eine Rolle wie eine eingehende Risikoanalyse zugunsten einer vorsorgenden Fehlerverhütung z.B. mit FMEA anstelle einer nachsorgenden Fehlererkennung und -korrektur. Indem nämlich Fehler und Risiken frühzeitig entdeckt und ihr Einfluss hinsichtlich ansonsten anfallender Kontroll- und Fehlerfolgekosten in der Produktionsphase erkannt und dokumentiert werden können, lassen sich Kosten vermeiden und Systeme und Prozesse noch effizienter gestalten. Schließlich ist die Kosten-/Nutzenoptimierung, in der Entwicklungsphase am wirtschaftlichsten. Folgende Automotive QM-Consulting-Leistungen rund um die Themen Qualitätsmanagement Automobilindustrie, IATF 16949, LIeferantenmanagement, sowie Audit Planung und Audit Durchführung bietet unser Team: Planung, Durchführung und Dokumentation interner System- und Prozessaudits | Layered Process Audit / LPA I CQI-8 Layered Process Audit Guideline Schulungen, Workshops, Einführung Planung, Durchführung und Dokumentation von Prozess-Workshops | Durchführung von GAP-Analysen zur Ist-Analyse der notwendigen Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen Organisation | Entwicklung des Managementsystems von der ISO 9001:2015 (Kontext der Organisation, Chancen und Risiken, Wissensmanagement, Interessierte Parteien) zur IAFT 16949 Unterstützung bei der Umsetzung der Anforderungen von Qualitätsmanagement-Methoden (unter anderem Lean, KVP, 5S Arbeitsplatzorganisation oder FMEA) in der Automobilindustrie Erstellung der Prozessdokumentation, angepasst an die firmenspezifischen Unternehmensprozesse | Definition der Leistungsindikatoren der Prozesse und Einführung eines Kennzahlensystems | Planung und Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Anforderungen an ein QMH / QM-Handbuch | Erstellung des IATF 16949-konformen Qualitätsmanagementhandbuchs auf Basis der dokumentierten Workshop-Ergebnisse | Das Upgrade Ihres QM-Systems von der ISO 9001 zur ISO/TS 16949 – neu bekannt als IATF 16949 oder VDA 6.1 | Die Unterstützung bei Ihrem Delta-Check hinsichtlich der neuen IATF-Zertifzierungsvorgaben gemäß IATF 16949 | Die Einführung kundenspezifischer Forderungen, Normen und Normänderungen inklusive der notwendigen Prozessanpassungen | Die Beratung und die Umsetzung zu Ihren Lieferantenentwicklungsprogrammen und die Auszeichnungen als exzellenter Lieferant oder preferred Supplier, als Beispiel sei hier Q1-Award genannt | Die Ist-Analyse Ihrer Prozesse und Ihres Systems mit den erforderlichen Maßnahmenplänen bezüglich robuster Produktionsprozesse, Reifegradabsicherung, Schadteilanalyse und NTF | Core Tools, also etwa VDA 4.3, APQP, PPF VDA 2, PPAP, FMEA Controlplan, SPC, MSA, 8D-Report, 3D-Report – Analyse der Prozesse und der Regelkreise | Die Beratung und Analyse für die Qualitätsvorausplanung im Produktentstehungsprozess PEP gemäß APQP, PPF, PPAP, und VDA inklusive der Umsetzung von zuvor geplanten Maßnahmen | Die Analyse, die Beratung und die Umsetzung rund um Ihr Projektmanagement im Produktentstehungsprozess PEP | Die Analyse und die Umsetzungsberatung zu Ihrem Prozessaudit und Potenzialanalysen von Lieferanten gemäß VDA 6.3 (aktuellste Ausgabe vom 16.12.2016) mit dem Ziel, robuste und beherrschte Prozesse und konforme Produkte zu erhalten | Die Beratung und Umsetzung für Ihr Produktaudit gemäß VDA 6.5 an auszuliefernde Produkten und zur Sicherstellung von konformen Produkten | Die Beratung im Zusammenhang mit Prozessfreigaben (SFN und R@R) und bei den Produktfreigaben (also Erstbemusterungen PPF, PPAP und VDA 2) inklusive der Anpassung Ihrer Prozesse | Der Check hinsichtlich der Wirksamkeit Ihrer Audits von Prozessaudit, Systemaudit und Produktaudit inklusive Prozessanpassungen | Interim Management IATF 16949 & Qualitätsmanagement für die Automobilindustrie & Zulieferindustrie | Interimsmanagement IATF 16949 & Qualitätsmanagement Automobilindustrie | Interim-Management IATF 16949 & Qualitätsmanagement Automobilindustrie | Interims Management IATF 16949 & Qualitätsmanagement Automobilindustrie | Interims-Management IATF 16949 & Qualitätsmanagement Automobilindustrie | Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie pdf-Unterlagen | Qualitätsmanagement Automobilindustrie | IATF 16949 | Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie Buch und Literatur Empfehlungen | IATF 16949 Download Empfehlungen auf Deutsch | Qualitätsmanagement Automobilindustrie | IATF 16949 pdf Unterlagen & Dokumentationen | präventives qualitätsmanagement Definition | IATF 16949 pdf deutsch download | IATF 16949 Handbuch pdf Dokumentation | IATF 16949 Anforderungen | IATF 16949 englisch pdf Unterlagen | IATF 16949 VDA 6.3 | IATF Oversight | IATF 16949 Schulung| IATF 16949 Auditor | IATF 16949 Zertifizierung | IATF Eskalationsprozess | Sonderfahrten IATF 16949 | Notfallplan IATF 16949 Vorlage | Reaktionsplan IATF | Lieferantenauswahl Strategieentwicklung | Lieferantenbewertung | ❍❍❍ An welche Zielgruppe richten sich unsere Qualitätstmanagement Seminare, Mitarbeiter, QM Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM / Supply-Chain-Managemen, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Baubranche / Bauindustrie, FMEA Moderatoren, Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche ❍❍❍ Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch ❍❍❍ Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung? ❍❍❍ Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training ❍❍❍ Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene FMEA-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern ❍❍❍