FMEA Methodik

FMEA: Definition, Ziele, Fehlermöglichkeits– und Einflussanalyse (FMEA) Methoden Umsetzung : Wir bieten FMEA Schulung, FMEA Training & FMEA Moderation

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist ein wichtiges Instrument zur Risikominimierung in Unternehmen. Ziel der FMEA ist es, mögliche Fehler zu identifizieren und zu bewerten, um sie anschließend beseitigen oder minimieren zu können. Dabei werden verschiedene FMEA-Methoden angewendet.

Wir bieten Schulungen und Trainings in der Anwendung der FMEA-Methoden an. Unsere Moderatoren führen die Teilnehmer Schritt für Schritt durch die Analyse und erläutern, wie die Ergebnisse sinnvoll interpretiert und in die Praxis umgesetzt werden können.

Durch unsere Schulungen und Trainings werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, die FMEA-Methoden effektiv anzuwenden und so das Risiko von Fehlern in ihren Unternehmen zu minimieren.

FMEA-Methoden und Ziele der FMEA

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist ein wichtiges Instrument zur Risikominimierung in Unternehmen. Ziel der FMEA ist es, mögliche Fehler zu identifizieren und zu bewerten, um sie anschließend beseitigen oder minimieren zu können. Dabei werden verschiedene FMEA-Methoden angewendet. Wir bieten Schulungen und Trainings in der Anwendung der FMEA-Methoden an.

Unsere Moderatoren führen die Teilnehmer Schritt für Schritt durch die Analyse und erläutern, wie die Ergebnisse sinnvoll interpretiert und in die Praxis umgesetzt werden können.

Durch unsere Schulungen und Trainings werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, die FMEA-Methoden effektiv anzuwenden und so das Risiko von Fehlern in ihren Unternehmen zu minimieren.

Automotive FMEA Seminare zum FMEA Beauftragten: FMEA Trainings, FMEA Moderation / FMEA Moderatoren Trainings mit vielen FMEA Praxisbeispielen und FMEA Beratungsleistungen

Fehler sind dazu da, um gemacht zu werden. Das zumindest möchte uns eine alte Volksweise glaubhaft machen.

FMEA Analyse – denn Fehler kosten Geld.

Natürlich heißt es: „wo gehobelt werden fallen Späne“, „Irren ist menschlich“ und „Wer ohne Fehler ist, werfe den ersten Stein“ und dennoch liegt ein Mehrgewinn in jedem einzelnen Fehler, der vermieden wird. Durch eine FMEA Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse können Fehler auf Ursachen und nach Häufigkeit untersucht und in Folge minimiert – bestenfalls natürlich sogar abgestellt - werden.

Verbindung von FMEA und Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement

Die FMEA Analyse bietet eine hervorragende Ergänzung zu bestehenden und einzuführenden Qualitätsmanagement und Risikomanagement innerhalb eines Unternehmens. FMEA Seminar: Wir zeigen Ihnen wie – von den Möglichkeiten der Anwendung bis zur Abwicklung über eine FMEA Software und die passende Einbindung von Reklamationen in die FMEA Analyse.

Qualitätmethodik FMEA: FMEA Seminare - FMEA Workshops - FMEA Moderationen

In speziell auf Ihre Bedürfnisse, Prozesse und Produkte abgestimmten FMEA Seminar, FMEA Workshops, FMEA Inhouse-Trainings, Ausbildungen zum FMEA Moderator, FMEA Schulung und während intensiver FMEA Projektbegleitung und FMEA Moderation, unterstützen wir Sie dabei, die Optimierung von Prozessen in Entwicklung und Fertigung noch schneller voranzutreiben und die FMEA noch nachhaltiger in Ihrem Unternehmen zu verankern - für ein zeitgemäßes und modernes, industrielles Risiko-Management und Qualitätsmanagement.

Definition und Beschreibung der 7 Schritte FMEA-Methodik-Vorgehensweise und Umsetzung bei Design-FMEA  D-FMEA und Prozess-FMEA / P-FMEA:

Schritt 1: Betrachtungsumfang festlegen
Schritt 2: Strukturanalyse
Schritt 3: Funktionsanalyse
Schritt 4: Fehleranalyse
Schritt 5: Riskioanalyse
Schritt 6: Optimierung
Schritt 7: Ergebnisdokumentation

FMEA steht für "Failure Mode and Effects Analysis".

Es gibt verschiedene Arten von FMEA: design-orientierte, produktionsorientierte und service-orientierte. Design-orientierte FMEA untersucht das Produkt oder die Dienstleistung auf potentielle Fehlerquellen und bewertet die Auswirkungen dieser Fehler.

Produktionsorientierte FMEA untersucht die Prozesse, die zur Herstellung des Produkts oder der Dienstleistung erforderlich sind, und bewertet die Auswirkungen von Fehlern in diesen Prozessen. Service-orientierte FMEA untersucht die Prozesse, die für die Bereitstellung und Wartung des Produkts oder der Dienstleistung erforderlich sind, und bewertet die Auswirkungen von Fehlern in diesen Prozessen.

FMEA wird in der Regel von einem Team aus Experten durchgeführt, die das Produkt, die Dienstleistung oder den Prozess gut kennen. Die FMEA ist ein Qualitätsmanagement-Tool, das in der Produktentwicklung eingesetzt wird, um potenzielle Fehler zu erkennen und zu bewerten. Das Ziel der FMEA ist es, Probleme in einem frühen Stadium der Entwicklung zu erkennen und zu beheben, bevor sie auftreten.

Profitieren Sie von unserem FMEA- und Risikomanagement-Know-how in folgenden Bereichen:

✔ FMEA Software, Risikomanagement Software (FMECA, DRBFM und Fehlerbaum-Analyse / FTA) bzw. CAQ Software: Wir unterstützen Auswahl, Einführung und Abstimmung der FMEA Software in Ihre Prozesse:
✔ FMEA Schulung: Wir schulen Ihre Mitarbeiter in der FMEA Schulung inhouse oder extern
✔ FMEA Seminare: Wir bieten FMEA Seminare, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse
 FMEA Trainings: Konform nach VDA und AIAG / Automotive FMEA
✔ FMEA Workshops: Workshops für mehrere Mitarbeiter? Kein Problem. Gerne führen wir einen FMEA-Workshop in Ihrem Unternehmen durch
✔ FMEA Software: Wir beraten zur Auswahl, Einführung und Abstimmung einer FMEA Software in Ihr Unternehmen
✔ FMEA Moderator: Wir stehen Ihnen als externer FMEA Moderator / FMEA Moderation zur Verfügung
✔ Externe Moderation - Externer Moderator und FMEA Projektunterstützung / FMEA Projekt-Beratung
✔ ISO 26262 und Funktionale Sicherheit
✔ Advanced Product Quality Planning,  Advanced Quality Planning und AIAG Anforderungen
✔ Seminare zu den Automotive Core Tools FMEA APQP
✔ Best Practice FMEA und FMEA Methodensicherheit
✔ FMEA nach VDA/AIAG Alignment und FMEA Reifegradabsicherung
✔ IATF 16949 FMEA Anforderungen und FMEA und BM / Besondere Merkmale
✔ Control Plan / Produktionslenkungsplan, CP / CP Control Plan
✔ Design FMEA und Design Review Based on Failure Mode
✔ DFMEA und DRBFM
✔ DVP Design Verification Plan
✔ Failure Mode, Effects, and Criticality Analysis FMECA
✔ Fault tree analysis, Fehlernetz und Fehlfunktionsanalyse
✔ Ishikawa, Fischgrät-Diagramm und Fischgräten-Diagramm
✔ FMEA Arbeitsbuch, FMEA Formblatt und Durchführung von FMEA Teamsitzung
✔ FMECA FMEA Qualitätsmanagement
✔ FMEDA, FMEA Formblatt, FTA und Functional Safety Management (FSM)
✔ Funktionsanalyse und Funktionsnetz

Unsere Grundsätze für FMEA Analyse Weiterbildungen:

Anhand von FMEA Beispielen bringen wir Ihnen Vorgehen und Durchführung gezielt nahe. In jedem FMEA Seminar, in jeder FMEA Schulung und in der Ausbildung zum FMEA Moderator lassen wir Sie auch selbst zu Worte kommen und gehen auf Ihre Fragen und Probleme in Bezug auf FMEA gezielt ein.

FMEA Projektbegleitung und FMEA Moderationen

In Projektbegleitung und FMEA Moderation profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der innerbetrieblichen Kommunikation und dem Methodenwissen bei der Teamführung.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.