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Qualitätsmanagement Automobilindustrie - QM & IATF 16949 im Automobilbau & Zulieferindustrie

IATF 16949 Kontor: Unsere Leistungen im Bereich Qualitätsmanagement Automotive / Automotive-Industrie – Qualitätsmanagement für die Automobilindustrie. Implementierung und Weiterentwicklung von QM-Systemen; Schulungen, Workshops und Projektmanagement.

Das Upgrade Ihres QM-Systems von der ISO 9001 zur ISO/TS 16949 – neu bekannt als IATF 16949 oder VDA 6.1
Die Unterstützung bei Ihrem Delta-Check hinsichtlich der IATF-Zertifzierungsvorgaben gemäß IATF 16949
Die Einführung kundenspezifischer Forderungen, Normen und Normänderungen inklusive der notwendigen Prozessanpassungen
Die Beratung und die Umsetzung zu Ihren Lieferantenentwicklungsprogrammen und die Auszeichnungen als exzellenter Lieferant oder preferred Supplier, als Beispiel sei hier Q1-Award genannt
Die Ist-Analyse Ihrer Prozesse und Ihres Systems mit den erforderlichen Maßnahmenplänen bezüglich robuster Produktionsprozesse, Reifegradabsicherung, Schadteilanalyse und NTF
Automotive Core Tools, also etwa VDA 4.3, APQP, PPF VDA 2, PPAP, FMEA Controlplan, SPC, MSA, 8D-Report, 3D-Report – Analyse der Prozesse und der Regelkreise
Die Beratung und Analyse für die Qualitätsvorausplanung im Produktentstehungsprozess PEP gemäß APQP, PPF, PPAP, und VDA inklusive der Umsetzung von zuvor geplanten Maßnahmen
Die Analyse, die Beratung und die Umsetzung rund um Ihr Projektmanagement im Produktentstehungsprozess PEP
Die Analyse und die Umsetzungsberatung zu Ihrem Prozessaudit und Potenzialanalysen von Lieferanten gemäß VDA 6.3 (aktuellste Ausgabe vom 16.12.2016) mit dem Ziel, robuste und beherrschte Prozesse und konforme Produkte zu erhalten
Die Beratung und Umset ung für Ihr Produktaudit gemäß VDA 6.5 an auszuliefernde Produkten und zur Sicherstellung von konformen Produkten
Die Beratung im Zusammenhang mit Prozessfreigaben (SFN und R@R) und bei den Produktfreigaben (also Erstbemusterungen PPF, PPAP und VDA 2) inklusive der Anpassung Ihrer Prozesse
Planung und Durchführung von Audits wie Prozessaudit, Systemaudit und Produktaudit inklusive Prozessanpassungen
Der Check hinsichtlich der Wirksamkeit Ihrer Audits von Prozessaudit, Systemaudit und Produktaudit inklusive Prozessanpassungen

Beratung, Training und Workshops im VDA-Umfeld:

Automotive FMEA, FMEA Basiswissen, Control Plan und Prozessablaufplan
Erstbemusterung und Produktfreigabe PPF (Produktionsprozess- und Produktfreigabe Verfahren)
FMEA und Definition von Besonderen Merkmalen / BM
Produkt-Entstehungs-Prozess PEP
Robuster Produktionsprozess und Reifegradabsicherung / RGA
Reklamationsmanagement und Definition des Reklamationsprozesses
8D-Report / G8D Global 8D / Verknüpfung zur FMEA

Beratung, Training und Workshops im AIAG-Umfeld:

Projektmanagement / APQP (Advanced product quality planning) / PPAP (Production Part Approval Process) nach QS9000
DFMEA und PFMEA und Erstellung des Control Plan
MSA (Measurement System Analysis)
SPC (Statistical Process Control)
Reklamationsmanagement und 8D-Report
QFD (Quality Function Deployment)

Auditierung und Lieferantenmanagement:

Planung und Durchführung von Audits (intern, extern und bei den Lieferanten)
IATF 16949 Systemaudit
VDA 6.1 Systemaudit
VDA 6.3 Potenzialanalyse
VDA 6.3 Prozessaudit
VDA 6.5 Produktaudit
Schadteilanalyse

Problemanalyse und Lieferantenentwicklung:

QM-Methoden-Trainings: 5why, Ishikawa-Diagramm, FMEA unter anderem
Ursachenanalyse intern und bei den Lieferanten
Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen
Troubleshooting beim Lieferanten
Anwendung der Anforderungen nach APQP (Advanced product quality planning) und PPAP (Production Part Approval Process)
Lieferantenentwicklung und weiterführende Lieferanten-Betreuung
Planung und Durchführung von Nachkontrollen und Wirksamkeitsprüfung

Planung, Beratung und Einführung von Automotive QM- Qualitätsmanagement-Systemen:

Planung und Vorbereitung auf die IATF 16949 Zertifizierung
Einführung von QM-Automotive-Werkzeugen und Kompetenz-Aufbau
Seminare zu den Automotive Core Tools, Lean, FMEA und Co.

Folgende Automotive QM-Consulting-Leistungen rund um das Thema IATF 16949 bietet unser Team:

Planung, Durchführung und Dokumentation interner System- und Prozessaudits
Planung, Durchführung und Dokumentation von Prozess-Workshops
Durchführung einer GAP-Analyse zur Istanalyse und Bestandsaufnahme der notwendigen Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen / Organisation
Entwicklung des Managementsystems von der ISO 9001:2015 (Kontext der Organisation, Chancen und Risiken, Interessierte Parteien) zur IAFT 16949
Unterstützung bei der Umsetzung der Anforderungen von Qualitätsmanagement-Methoden (unter anderem Lean, KVP, 5S oder FMEA) in der Automobilindustrie
Erstellung der Prozessdokumentation, angepasst an die firmenspezifischen Unternehmensprozesse
Definition der Leistungsindikatoren der Prozesse und Einführung eines Kennzahlensystems
Planung und Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Anforderungen an ein QMH / QM-Handbuchs
Erstellung des IATF 16949 konformen Qualitätsmanagementhandbuchs auf Basis der dokumentierten Workshop-Ergebnisse

Welchen Nutzen erhalten Sie in unseren Qualitätsmanagement Seminaren für die Automobilindustrie:

✓ Einführung in das Lean Management und die wesentlichen Lean Tools für die Produktion, Administration und indirekten Unternehmensbereiche
✓ Erlernen der wichtigsten Lean-Management-Methoden
✓ Erkennen und nutzen von Einsparpotenzialen
✓ Verschwendung vorbeugen
✓ Steigerung der Effizienzsteigerung in Ihrer Organisation
✓ Verbesserungen im direkten Arbeitsumfeld steuern und umsetzen
✓Lean Mitarbeiter erhalten Praxiserfahrung und können die Lean Methoden im eigenen Arbeitsumfeld umsetzen

Welche Inhalte erwarten Sie in unseren Qualitätsmanagement Basiswissen Seminaren, Trainings und Workshops:

✓ Kennenlernen der Qualitäts-Management Anforderungen in der Automobilindustrie
✓ Prinzipien des Lean Managements, 5S, KVP und Six Sigma sowie der Automotive Core Tools
✓ Bewußtsein für Wertschöpfung & Verschwendung
✓ Vom Ist zum Soll Prozess
✓ Lean Management Projekte planen und steuern
✓ Kennzahlen ermitteln und definieren
✓ PDCA-Zyklus kennenlernen und einsetzen
✓ Standardisierung und Visualisierung
✓ Bedeutung von Standards
✓ 5S in der Produktion & Administration
✓ Visuelles Management
✓ Poka Yoke

An welche Zielgruppe richten sich unsere Lean Management Seminare Trainings unter anderem?

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Mitarbeiter in der Baubranche und Krankenhäusern / Hospitälern.

Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz?

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung?

Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training.

Welche Trainer kommen in unseren Automotive Qualitätsmanagement Seminare (offene Trainings und Inhouse-Veranstaltungen) zum Einsatz?

Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern.

Unsere Trainings und Workshops werden nach Ihren Beispielen und Aufgabenstellungen ausgerichtet:

• Wir geben Tipps und Tricks für die Praxissituationen der Teilnehmer
Praxisbeispiele der Teilnehmer beim Umgang mit Lean Management, 5S, KVP, 5S und Change Management

• Unsere Experten geben Antworten zum richtigen Umgang im Lean Management

Unsere Teilnehmer erhalten Checklisten und umfangreiche Dokumentationen und Seminarunterlagen zu unseren Lean Management Trainings als PDF

Sehen und erfahren Sie, wie Sie Lean Management zu Ihren Nutzen einsetzen. Basierend auf diesem Wissen werden sämtliche Produktions- und Arbeitsprozesse noch effizienter gestaltet.

Wir sollten reden...

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... oder mehrerer Fragestellungen wie folgende haben:

Welche QM-Normen sind in der Automobilindustrie relevant?
Wieso ist eine Zertifizierung in der Automobilbranche unabdingbar?
Was sind die Schwerpunkte der IATF 16949?
Wie funktioniert Lean Management in der Automobilindustrie und Zulieferindustrie?
Warum IATF 16949?
Was bedeutet IATF?
Was bedeutet AIAG?

Was ist ein Lean Prozess in der Automobilbranchen gekennzeichnet?
Warum Lean Production in der diskreten Fertigung?
Was bedeutet kundenorientiertes Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie?

Was ist ein Lean Manager?
Wie funktioniert Lean Management?
Was ist Lean Management einfach erklärt?
Was bedeutet 5S für die Automobilindustrie und in der Logistik?

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?

Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/

Informationen zum Thema Qualitätsmanagement im Automotive Umfeld erhalten Sie hier: https://www.automotive-kontor.de/ - https://www.iatf16949-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ISO 9001 erhalten Sie hier: https://www.audit-kontor.de/ - https://www.tqm-kontor.de/ - https://www.qm-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen FMEA, Risikomanagement, Risikoanalyse und QFD erhalten Sie hier: https://www.qfd-kontor.de/ - https://www.fmea-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Lean, Changemanagement / Veränderungskultur, KVP, 5S, Six Sigma erhalten Sie hier: https://www.lean-kontor.de/ - https://www.kaizen-kontor.de/ - https://www.sixsigma-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen APQP, Automotive Core Tools, Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung erhalten Sie hier: https://www.apqp-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Industrie 4.0, Digitalisierung, MES Lösungen und CAQ Software Einsatz erahlten Sie hier: https://www.mes-kontor.de/ - https://www.tech-kontor.de/ - https://www.industrie40-kontor.de/ - https://www.caq-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Product-Lifecycle-Management / PLM, Enterprise Content Management / ECM, Customer Relationship Management / CRM  und Dokumenten Management Systemen / DMS erahlten Sie hier: https://www.crm-kontor.de/ - https://www.plm-kontor.de/ - https://www.ecm-kontor.de/ - https://www.dms-kontor.de/

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Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Lean, KVP und 5S im Pharma, Medizintechnik und Lebensmittel Umfeld erhalten Sie hier: https://www.haccp-kontor.de/- https://www.gmp-kontor.de/ - https://www.fda-kontor.de/

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen von Seminar-Terminen, Inhalten und Veranstaltungsorten?

Alle Informationen zu unseren Trainings und Seminaren erhalten Sie auf unserem Seminar- und Trainings-Portal Seminar Plenum

Wo erhalte ich Antworten auf häufig gestellte Fragen?

Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.